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〔対談〕有効なマネジメントレビューとは ～レビューの方法を工夫してPDCAを回す～
テクノファ対談シリーズの８本目は「有効なマネジメントレビューとは ～レビューの方法を工夫してPDCAを回す～」と題して、有効なマネジメントレビューにするためには、どうしたらよいのか？ に迫ります。
当動画は「ISO監査実践研究会（品質）」（※）における研究成果の1つである「マネジメントレビュー」について、当研究会の会長でもある「廣瀬春樹」氏、会員の「海野元」氏をお招きして、それぞれ審査を行う立場、組織内で運用している立場からの視点で、組織の実態に合った、有効なマネジメントレビューとはどういったものなのか？、について議論していきます。
マネジメントレビューは、PDCAの「Check」「Action」の両方の働きがあり、PDCAのまさに「要」となる部分で、とても重要な役割を担っています。
しかしながら、なかなかトップの理解や協力が得られずに、形式的になってしまっている組織が多いように思います。
マネジメントレビューを改善したい‼ とお感じの組織の方がいらっしゃいましたら、ぜひご視聴ください！！
＜対談の構成＞
1．マネジメントレビューとは？
2．マネジメントレビューにおける問題・課題とは
3．役に立つマネジメントレビューとは
まとめ
＜動画中に紹介した書籍＞
・ISO 9000マネジメントレビューと内部監査 ズバリ一問一答、日科技連出版社、2004年
・2015年版対応 ISO 9001規格のここがわからない、日科技連出版社、2015年
※ISO監査実践研究会・品質部会：テクノファのISO 9000審査員研修コース修了生の有志による、規格の解釈、効果的な監査の実施についての勉強会です。下記サイトにて、研究内容を掲載しています。是非ご覧ください。https://www.technofer.co.jp/iso/iso-kansa/
「対談動画」シリーズ一覧
ゲスト：
廣瀬春樹（Haruki Hirose）
Profile：・QMS/EMS審査員
・造船、海洋構造物、エンジニアリング、建設工事の設計、開発、QMS/EMS構築の経験から、QMS/EMS構築コンサルティング・審査に従事
・ISO監査実践研究会（品質）に1998年から参加し、QMSの理解・研鑽に努めている海野元（Hajime Unno）
Profile：・QMS/EMS審査員
・プラント建設メーカーにて、設計、開発、調達、QMS/EMS構築業務に従事
・現在は、関連組織のQMSの運用支援（内部監査の実施、教育など）に従事
・現在は、関連組織のQMSの運用支援（内部監査の実施、教育など）に従事
司会：