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〔対談〕有効なマネジメントレビューとは ~レビューの方法を工夫してPDCAを回す~


テクノファ対談シリーズの8本目は「有効なマネジメントレビューとは ~レビューの方法を工夫してPDCAを回す~」と題して、有効なマネジメントレビューにするためには、どうしたらよいのか? に迫ります。


当動画は「ISO監査実践研究会(品質)」(※)における研究成果の1つである「マネジメントレビュー」について、当研究会の会長でもある「廣瀬春樹」氏、会員の「海野元」氏をお招きして、それぞれ審査を行う立場、組織内で運用している立場からの視点で、組織の実態に合った、有効なマネジメントレビューとはどういったものなのか?、について議論していきます。

マネジメントレビューは、PDCAの「Check」「Action」の両方の働きがあり、PDCAのまさに「要」となる部分で、とても重要な役割を担っています。
しかしながら、なかなかトップの理解や協力が得られずに、形式的になってしまっている組織が多いように思います。

マネジメントレビューを改善したい‼ とお感じの組織の方がいらっしゃいましたら、ぜひご視聴ください!!


<対談の構成>
1.マネジメントレビューとは?
2.マネジメントレビューにおける問題・課題とは
3.役に立つマネジメントレビューとは
まとめ



<動画中に紹介した書籍>
・ISO 9000マネジメントレビューと内部監査 ズバリ一問一答、日科技連出版社、2004年
・2015年版対応 ISO 9001規格のここがわからない、日科技連出版社、2015年


※ISO監査実践研究会・品質部会:テクノファのISO 9000審査員研修コース修了生の有志による、規格の解釈、効果的な監査の実施についての勉強会です。下記サイトにて、研究内容を掲載しています。是非ご覧ください。https://www.technofer.co.jp/iso/iso-kansa/

「対談動画」シリーズ一覧

 
ゲスト:

廣瀬春樹(Haruki Hirose)

Profile:
・QMS/EMS審査員
・造船、海洋構造物、エンジニアリング、建設工事の設計、開発、QMS/EMS構築の経験から、QMS/EMS構築コンサルティング・審査に従事
・ISO監査実践研究会(品質)に1998年から参加し、QMSの理解・研鑽に努めている

海野元(Hajime Unno)

Profile:
・QMS/EMS審査員
・プラント建設メーカーにて、設計、開発、調達、QMS/EMS構築業務に従事
・現在は、関連組織のQMSの運用支援(内部監査の実施、教育など)に従事
 
 
司会:

須田 晋介(株式会社テクノファ常務取締役、調査開発部部長)

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