【超ISO】ISO 9001を「日常管理」に活かす

経営マネジメントとしては十分とは言えないISO9001のマネジメントシステムにTQMを活かそうということは結構言われていますが、今回は、発想を変えてISO9001をTQMに活かそうというテーマを２つ準備しました。第1回目は日常管理、第2回目（9月予定）は方針管理です。今回は、日常管理を“2段階PDCA”で考え、ISO9001の大黒柱と言うべき「プロセスアプローチ」を説明しながら、これを日常管理に活かす方法をお話します。

講師：丸山　昇

1977年　ぺんてる株式会社(文具メーカー）に勤務
生産技術室、QC/TQM担当次長、環境管理責任者、ISO推進責任者、企画室長、茨城工場次長など経験
2002年　独立してアイソマネジメント研究所設立

最近の仕事
- 品質・環境マネジメントシステム審査、コンサルタント、セミナー講師、中小企業等の診断・指導、品質奨励賞審査委員（引退）、など
保有資格
- 品質主任審査員（JRCA登録）、環境主任審査員（CEAR登録）、中小企業診断士(経済産業大臣登録）、毒物劇物取扱者(東京都）
執筆書籍
- 超ISO企業実践シリーズ・コスト低減をしたい、QMSを効率化したい(日本規格協会）、超ISO企業（日科技連出版社：共著）、進化する品質経営（日科技連出版社：共著）、ISO 9001アンリミテッド事業成功へのホップ・ステップ・ジャンプ（日科技連出版社：共著）
電子書籍：
- 『ISO9001: 2015 改訂版への真・品質経営アプローチ』3つのステップで自社のマネジメントシステムを再構（アイソス2019年4月号