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組織は、顧客の要求事項を満たすために調達先を含めたマネジメントシステムを運営管理することが基本です。このためには、調達先のマネジメントシステムが有効であることが前提となります。従って、組織は調達先のマネジメントシステムの評価方法の一つとして、第二者監査を計画し、実施し、維持することが大切です。今回は、この第二者監査で重視すべき事項について解説します。